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Mobilität und Fuhrpark
strategisch steuern statt nur verwalten.

belmoto berät Unternehmen im
Fleetmanagement und der Fuhrparksteuerung
Mobility Consulting

Mobilität und Fuhrpark
strategisch steuern statt nur verwalten.

belmoto berät Unternehmen im
Fleetmanagement und der Fuhrparksteuerung

Wir machen Mobilität messbar, steuerbar und finanziell planbar. Damit Sie Entscheidungen mit Wirkung treffen

Als Spezialist für Fuhrparkmanagement bringen wir durch strategische Beratung moderne und bedarfsgerechte Mobilität in Ihr Unternehmen. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden unkomplizierten Zugang zu attraktiven Mobilitätsangeboten. 

Da wir anbieterunabhängig sind, beraten wir Unternehmen objektiv und ausschließlich in ihrem besten Interesse. 

Mit unserem innovativen Beratungsansatz erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen das für Ihr Unternehmen passgenaue Mobilitätskonzept und unterstützen Sie bei der Implementierung.

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

Warum Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement heute Chefsache ist.

Der Wandel in der Mobilität erfordert eine strategische Neuausrichtung.

Steigende Kosten, regulatorische Anforderungen und neue Antriebsformen machen Fuhrparkmanagement zu einer aktiven Managementaufgabe. Wer Mobilität nicht strategisch steuert, verliert Kostenkontrolle und Handlungsspielraum.

Ohne klare Verantwortung und kontinuierliche Steuerung bleiben Optimierungen Stückwerk. Genau hier setzt belmoto an – mit Fokus auf Transparenz, Steuerung und nachhaltiger Wirkung.

Mobilitätsstrategie als Managementaufgabe

Warum interne Ansätze oft ihre Wirkung verfehlen.

  • Datenchaos statt Entscheidungsgrundlage: Informationen sind vorhanden, aber nicht steuerungsfähig aufbereitet.
  • Zielkonflikte zwischen HR, Einkauf und Fuhrpark: klare Prioritäten fehlen.
  • Unklare Verantwortung: Maßnahmen versanden im Tagesgeschäft.
  • Keine nachhaltige Wirkung: ohne Monitoring verpuffen Einsparungen.
Wie belmoto Verantwortung übernimmt
Jetzt Mobilitätsanalyse starten
Manuel Castro Moreira

„Der Wandel in der Mobilität erfordert eine strategische Neuausrichtung: nachhaltiger, flexibler und attraktiver.“

Manuel Castro Moreira, Head of Mobility Consulting

Auszug aus unserer Kundenliste

Paul Hartmann AG
Accord Healthcare
e-optimum Logo
Q Cells
Bogner Logo
Gi Group Logo
manpower Logo
Ascensia Logo
valantic Logo
Opitz Consulting Logo
Witzenmann Logo
ntt Data Logo
Condio GmbH

Mehr Kunden / Referenzen

Von der Analyse bis zur Umsetzung: Mobility & Fleetmanagement Consulting mit Wirkung.

belmoto kombiniert Fuhrparkberatung und strategisches Mobility Consulting zu einem durchgängigen Steuerungsansatz.
Wir unterstützen Unternehmen, ihren Fuhrpark effizient, transparent und rechtssicher zu managen – mit klarer Verantwortlichkeit und messbarer Wirkung.

Unser Beratungsprozess ist darauf ausgerichtet, Wirkung nicht nur zu versprechen, sondern messbar zu machen.

Potentialanalyse

Identifikation von Kosten- und Risikohebeln

Strategieentwicklung

Klare Priorisierung und Zieldefinition

Umsetzung

Maßnahmen, die tatsächlich greifen

Monitoring

Kontinuierliche Steuerung und Transparenz
Jetzt Beratung anfragen

Was Entscheider gewinnen, wenn Mobilität aktiv gesteuert wird.

Mit belmoto wird Mobilität planbar, messbar und zukunftssicher. Unsere Beratung schafft Klarheit, senkt Kosten und reduziert Risiken über alle Unternehmensbereiche hinweg.

CFO / Finance

  • Transparenz über tatsächliche Mobilitätskosten (TCO, Risiken, Kapitalbindung)
  • Reduktion von Budgetabweichungen und Haftungsrisiken
  • Entscheidungsgrundlagen für Vorstand & Aufsichtsrat
  • Transparenz über tatsächliche Fuhrparkkosten (TCO) und Risiken
  • Steuerung von Fleetmanagement-Strukturen mit klaren Verantwortlichkeiten

HR / People

  • Akzeptanzfähige Mobilitätsmodelle für Mitarbeitende
  • Fairness & Nachvollziehbarkeit bei Dienstwagenregelungen
  • Arbeitgeberattraktivität ohne Kostenexplosion

Einkauf / Procurement

  • Markttransparenz und belastbare Vergleichbarkeit
  • Reduktion von Komplexität bei Ausschreibungen
  • Klare Governance statt Einzelverhandlungen

Case Study Witzenmann: Mehr Mobilitätsoptionen, weniger Kosten.

Wie schafft ein Industrie-Traditionsunternehmen den Sprung zu mehr Nachhaltigkeit? Die Witzenmann GmbH hat ein klares Ziel: Bis 2030 sollen die Scope-1- und Scope-2-Emissionen an allen deutschen Standorten auf Null sinken. Ein entscheidender Hebel dabei: der Fuhrpark. Gemeinsam mit belmoto entstand Anfang 2024 ein Mobilitätskonzept, das konsequent vom Bedarf der Belegschaft her gedacht wurde.

Wie Witzenmann den Change-Prozess gestaltet, welche Budgets und Regeln dahinterstehen und welche Learnings andere Unternehmen daraus ziehen können, lesen Sie in der Case Study.
Download Case Study Witzenmann
Casestudy Witzenmann

Wir optimieren dort, wo Wirkung entsteht.

Ob Elektrifizierung, alternative Mobilität oder klassische Fuhrparkberatung: Wir setzen dort an, wo Steuerung, Kosten und Verantwortung zusammenlaufen. Nicht alles gleichzeitig, sondern dort, wo sich Kosten, Risiko und Nachhaltigkeit am stärksten beeinflussen lassen. Unsere Erfahrung zeigt: Der größte Hebel liegt in vier Bereichen.

Elektrifizierung

Realistische Elektrifizierungsstrategien statt Schnellschüsse

Alternative Mobilität

Neue Modelle, die Kosten senken und Akzeptanz schaffen

Mobilitätsstrategie

Struktur für steuerbare, zukunftsfähige Mobilität

Kosten & Governance

Transparenz, klare Verantwortlichkeiten, messbare Wirkung
Jetzt Potentiale entdecken

So starten wir gemeinsam.

Wir beginnen mit einem klaren, strukturierten Einstieg ohne Risiko und mit maximalem Erkenntnisgewinn.

Kostenfreies Erstgespräch (60 Minuten)

→ Einordnung Ihrer aktuellen Fuhrpark- und Mobilitätssituation

Strukturierte Ersteinschätzung

→ Verdichtung relevanter Themen, Risiken und Potenziale

Empfehlung für nächste Schritte

→ Fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihren Mobilitätsplan
Kostenfreies Erstgespräch sichern

Warum belmoto der richtige Partner ist.

Als spezialisierter Partner im Fuhrparkmanagement Consulting begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu steuerbarer, zukunftssicherer Mobilität.

Fokus statt Nebenbei: Wir arbeiten ausschließlich im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement.

Verantwortung statt Konzepte: Wir bleiben, bis Maßnahmen wirken.

Seniorität statt Rotation: Feste, erfahrene Ansprechpartner übernehmen Verantwortung über den gesamten Projektverlauf.

„Mobilität wird erst steuerbar, wenn alle Rollen gemeinsam adressiert sind.“
— Michael Müller, Partner belmoto

belmoto Informationen von Michael Müller